21.09.09   |   kl. 11:10   |   Aktuelt

Mentorer skal have selvindsigt

Mødet med den unge uerfarne kan være ganske berigende for den garvede it-professionelle.

– Hop ud i det, hvis du er nysgerrig på, hvad der rører sig blandt de unge, lyder rådet fra Jakob Bjerre, der er direktør for Dansk Kiropraktor Forening, til erfarne it-professionelle, der overvejer at blive mentor i PROSAs nye pilotprojekt.
 – Du skal naturligvis også kunne se noget i det, som du selv synes er værdifuldt, siger han.
Jakob Bjerre har selv i fire år været mentor i DJØF's karrierementorordning og finder det meget inspirerende. Den indsigt, han har opnået gennem samtalerne med sine mentees, bruger han blandt andet, når han skal rekruttere nye folk.
 – Man har jo helt glemt, hvor grøn og famlende man var, da man lige var blevet færdig med studierne. Så ved at tale med mine mentees får jeg en bedre forståelse af, hvad jeg kan forlange af de nyuddannede, jeg ansætter, siger han.

Et spejl

Mentorens opgave er ifølge Jakob Bjerre at give menteen et 'levet liv på arbejdsmarkedet' at spejle sig i.
 – Jeg får lov til at fortælle min historie, og så kan menteen gøre med den, hvad hun vil. At få lov til at bruge sin erfaring og blive brugt – det er berigende, siger Jakob Bjerre, der indtil videre har været mentor for fire kvindelige DJØF’ere.
Han forbereder sig aldrig på samtalerne. Emnerne opslår spontant, dog er der gennemgående træk: Hvad er et job? Hvordan finder man et job? Findes ønskejobbet overhovedet? Børn og karriere bliver der også talt en del om.  
En ting er dog stensikkert. Jakob Bjerre hjælper aldrig sine mentees med jobansøgninger eller skriver anbefalinger.

Afklaring

Professor i organisations- og ledelsesteori ved Handelshøjskolen, Aarhus Universitet, Steen Hildebrandt advarer mod at gå blåøjet til mentor/mentee-forholdet.
 – Man kan ikke fortænke en uerfaren i at tænke, at det er en hurtig vej til et godt job. Men det er en misforståelse at tro, at mentorordningen er det samme som at netværke, siger Steen Hildebrandt og fortsætter:
 – Det er eller ikke en håndsrækning eller terapeutisk samtale. Hvis man er i vildrede eller krise, så skal man ikke have en mentor, men en coach eller psykolog.

Steen Hildebrandt, der er forfatter til bogen "Mentor – en hjertesag", roser PROSA for initiativet, men råder til at foretage en screening af mentorerne, inden de bliver sat til at rådgive de yngre mentees.

 – Enhver mentorordning er en værdifuld ordning under den forudsætning, at der er en god mentor. Det skal være en person, der er så afklaret med sig selv, at han kan forholde sig klart til menteen. Mentoren skal ikke overbevise menteen om sine meninger og erfaringer, siger han.
I hans øjne skal en mentor først og fremmest kunne lytte og dertil have en veludviklet empati.

• PROSAs nye mentorordning
  

  Har du lyst til at deltage i PROSAs mentor-pilotprojekt, så tilmeld dig på www.prosa.dk/mentor . Har du spørgsmål om ordningen, så mail til mentor@prosa.dk eller ring til konsulent Lotte Colberg på 61 69 02 38.

PRINT